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第484章 省委考察组进驻吕州（第1页）

7月5日，以省委常委、组织部长贺方沭为组长的考察组抵达吕州市，与钟振飞会面后，出于回避的原则，由吕州市委常委、副书记章来平就考察工作方案进行了深入的沟通，并广泛征求了意见。

为了确保考察工作的全面性和准确性，考察组根据考察对象的不同情况，精心制定了详细的考察计划，市委随后布了干部考察预告。

随后，考察组开始了个别谈话对象的选定工作，这一环节由副书记章来平负责协调对接。

从常理来说，钟振飞只不过是一个市委常委、副市长，却凌驾在人大主任、政协主席、副书记等老资格上主持工作，哪怕这个事项经过了省委的肯，但众常委多少应该会有点意见吧。

然而，考察组很快现，个别谈话的过程几乎成了一场表扬大会，大家纷纷对钟振飞给予高度评价，这些评价不仅实事求是，而且经得起深入调查。高帅大体上把握了谈话的方向，确保了评价的客观性和公正性。

下午，考察组召开了全市领导干部大会，会上放了征求意见表和民主测评表，以进一步了解大家对钟振飞的评价和看法。全市上下意见高度一致，对钟振飞的评价极高，可谓众望所归。

接下来，考察组开始进行实地考察、查阅资料、专项调查等工作，以广泛深入地了解钟振飞的工作情况和实际表现。同时，贺方沭代表组织与钟振飞进行了面对面的深入交流。钟振飞这段时间确实有些紧张和焦虑，但那天跟顾佳怡打过电话了之后，又开始变得风轻云淡了，从德、能、勤、绩、廉等各个方面进行了全面而深入的自我评价。

最后，贺方沭问：“由于组织原则，虽然这次你只是职级上了一个台阶，但你实际上是吕州市委书记这个位置，对于市委书记，你有何认识？”

钟振飞深知，自己所说的每一句话都要经过常委会审议并记录在档案中，因此，对于这个问题，他进行了深思熟虑，最终慎重地说道：“贺部长，感谢组织的信任和培养，这段时间主持吕州市委政府的工作以来，确实有一些心得，我谈几点浅见，不当之处，请您批评指正。”

“作为一地一域党的书记，市委书记位置重要、责任重大，必须始终做到牢记初心使命，自觉担当作为。要有‘我将无我，不负人民’的境界，切实增强政治担当、历史担当、责任担当，挥好总揽全局、协调各方的领导作用，以攻坚克难、干事创业的实际行动践行初心使命、体现担当作为。”

“先要始终保持对党绝对忠诚的政治品质。市委书记要把对党绝对忠诚作为要的担当，把担当作为体现在对党忠诚、为党分忧上，完成好党和人民交给的任务。群众评价一个党员领导干部，也主要看敢不敢担当、有没有作为、出没出实绩。市委书记对党忠诚要确保自身政治过硬，也要确保干部队伍政治过硬。因此，必须把党的政治建设落实到干部队伍建设上。将政治标准摆在位，锤炼过硬的政治能力，教育引导广大党员干部始终在大是大非面前敢于亮剑，在问题困难面前敢于攻坚，在歪风邪气面前敢于斗争。”

“第二要有直面矛盾问题的鲜明立场。人民群众最欢迎的就是真刀真枪实干的干部，最反感的是夸夸其谈“耍嘴”的干部。领导干部担当作为的过程，就是不断现问题解决矛盾的过程。市委书记就是要敢于直面突出矛盾问题，奔着问题去，迎着困难上，理清乱局，开拓新局。”

“一是善于运用问题思维。问题是时代的声音，更是实践的起点、创新的起点，一切从问题出，才能推动事业展。市委书记不仅要关注问题本身，还要思考问题背后的问题，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把假问题剥离出来，把潜在问题、关键问题挖掘出来，拿出针对性解决办法。”

“二是善于运用系统思维。市委书记执政一方，必须有“不谋全局者，不足谋一域”的宏观视野，要在深刻洞察本地区突出矛盾问题的基础上，自觉登高望远，融入大势，从历史中洞见未来，在困局中现机遇，从全省、全国乃至全球的大背景下观大势、谋大事，明晰本地区在全局中的展定位和目标任务，从全局谋划一域、以一域服务全局。”

“三是善于运用辩证思维。要学会一分为二地看问题，既要看到有利的一面，也要看到不利的一面；既要看到自身的优势，也要看到面临的困难和问题；既要看到展的机遇，也要看到存在的风险与挑战。有了这种思维方式，往往可以见人所未见、人所未，从人们习以为常的现象甚至问题中找到思路办法。

“四是善于运用底线思维。只有守住底线，才能攀登高峰。底线犹如大厦的根基，一旦失守，一切繁华都将化为乌有。作为市委书记，仅仅抓住主要矛盾问题还不够，还要善于运用底线思维，坚决防范重大风险，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，牢牢把握主动权，确保不出问题。”

“第三要树立功成不必在我的正确政绩导向。市委书记肩负一方兴衰。一政一策，一举一动，关乎民生福祉。在一个地方要干什么，怎么干，树立什么样的政绩观，是对担当作为的最直接检验，也是对人格的考量。要树立正确政绩观，把职务当作事业来做，去干有利于人民、经得起时间检验的事，把政绩印在老百姓的心底。”

“一是善于在正确政绩观指导下工作。市委书记为官一任，可能只有短短几年，一些事情不可能在几年内见到大成效。要从内心深处坚决摒弃唯上不唯下、唯虚不唯实、唯显不唯潜、唯近不唯远的政绩观，“飞鸽牌”的干部要做“永久牌”的事，有“功成不必在我”的境界，有久久为功的定力。”

“二是善于以“百姓心为心”作科学决策。创造正确政绩靠科学决策，科学决策来自人民群众。要始终坚持以人民为中心的思想，始终把群众的意愿作为第一信号，从群众中来，到群众中去，自觉同人民想在一起、干在一起，把有限的资源、资金、政策最大限度用到改善民生、提高人民群众的生活水平上，尽最大努力破解民生难题，帮助解决群众的操心事、烦心事，以为民谋利、为民尽责的实际成效取信于民。市委书记要始终与人民群众面对面、心贴心，不能和人民群众疏远甚至隔离，必须经常到群众中去，听真话、查实情，并依此作出科学决策。”

“三是善于以科学考核评价端正政绩导向。有什么样的考核“指挥棒”，就会有什么样的政绩观。端正政绩导向，必须从源头着手，从健全完善考核评价体系入手，使勤政为民、政绩突出的干部得到褒奖，对好大喜功、弄虚作假的干部，不但不能提拔重用，还要严查到底、绝不姑息。”

“第四要有锤炼抓铁有痕的过硬作风。市委书记是地方展的领头雁、主心骨，组织指望我们团结带领全市人民推动地方展，老百姓指望我们多做实事、让大家得实惠。市委书记决不能当和事佬、老好人，必须有不负组织、不负人民的自觉，对认准的事情，敢于动真碰硬、一抓到底，直到抓出成效。”

“一是展示敢抓敢管的决心。从工作实践看，凡是提交到市委书记层面的困难，基本上都是难啃的硬骨头。从某种意义上讲，市委就是为破解难题而来的，必须敢于挑最重的担子、接最烫的山芋，不能先想着给自己留后路、为失败找理由。”

“二是建立精细化管理制度。过去粗放的管理方式已经不适应当前高质量展的要求，更与现代治理体系格格不入。精细化的管理办法是推动工作落实的关键。将目标任务工程化、项目化、清单化，把工作责任具体到人头，做到任务清、责任明，确保工作务实、过程扎实、成效经得起核实。对很多工作实行“清单式”管理，细化明确各级各部门肩负的重要职责、所联系的重要单位、所推进的重大工作，做到清清楚楚、一目了然。”

“三是培育崇尚实干的文化。一个地方有什么样的风气、什么样的导向，要靠制度规范，更靠文化滋养。作为市委书记要带头弘扬崇尚实干的文化，不能当甩手掌柜，必须当好“施工队长”，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，亲力亲为抓工作、抓具体。抓工作一具体就深入，一具体就突破，一具体就见效。”